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マンション大規模修繕のコンサルタント選定方法と相場・費用を詳しく解説!

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内海建設コンサルタント株式会社は昭和43年に設立され、創業以来一貫して「技術力でお客様の信頼を得る」との企業理念のもと、社会資本整備のさまざまな要望に鋭意努めてまいりました。 おかげさまでここに52期を向かえましたことも、皆様のご支援のたまものと感謝いたしております。 当社では、地元企業として「地元発展の担い手に」を合言葉に、「幅広い視野」・「洗練された確かな技術」・「斬新な構想力」で、今後も全社員一丸となって前進してまいります。 お客様のニーズを第一義とし、技術のプロフェッショナルとして必ずご満足いただけるサービスの提供に徹してまいります。 今後とも、皆様の暖かいご指導、ご鞭撻を賜りますようよろしくお願い申し上げます。 企業理念体系 会社概要 商号 内海建設コンサルタント株式会社 設立 昭和 43年 6月 8日 資本金 1,600万円 代表者 代表取締役会長 三宅 啓文 代表取締役社長 藤原 明 役員 常務取締役 尾刀 仁 取締役技術部長 土居 和行 取締役営業部長 廣谷 和伸 所在地 本社 岡山市北区北長瀬本町13番54号 津山支店 津山市材木町1328番地10 倉敷支店 倉敷市西中新田459番地の5 広島支店 広島市西区三篠北町16番12号 関西支店 大阪市淀川区西中島3-5-12 新大阪浪速ビル201 笠岡営業所 笠岡市小平井2231番地 登録• 建設コンサルタント登録番号 建31-2799号 昭和44年 10月• 河川砂防及び海岸・海洋部門• 港湾及び空港部門• 道路部門• 土質及び基礎部門• 鋼構造及びコンクリート部門• 地質部門• 農業土木部門• 下水道部門• 測量業登録番号 13-2562号 昭和 43年 6月• 地質調査業登録番号 質29第208号 昭和 52年 11月• 補償コンサルタント登録番号 補30-528号 昭和 59年 12月• 土地調査部門• 物件部門• 事業損失部門 職員数 職員 46人 内技術職員 41人 【令和 2年 4月現在】 主な受注先 国 国土交通省岡山国道事務所、岡山河川事務所 県 岡山県 市 岡山市、倉敷市、津山市、玉野市、笠岡市、井原市、総社市、高梁市、新見市、備前市、瀬戸内市、赤磐市、真庭市、美作市、浅口市 町・村 和気町、早島町、里庄町、矢掛町、新庄村、鏡野町、勝央町、奈義町、西粟倉村、久米南町、美咲町、吉備中央町 主要取引金融機関名 普通銀行 長期信用銀行 中国銀行岡山西支店 トマト銀行野田支店 中国銀行津山支店 総合銀行 商工組合中央金庫 信用金庫・信用共同組合 おかやま信用金庫辰巳支店 その他の金融機関 沿革 昭和43年6月8日 会社創立 払込資本金 350万円 岡山市幸町7番19号 昭和43年9月5日 本社移転 岡山市奉還町2丁目19番14号 昭和45年11月10日 資本金増資 払込資本金 700万円 昭和46年12月18日 本社移転 岡山市北方1丁目4番15号 昭和49年2月1日 資本金増資 払込資本金 1000万円 昭和51年9月21日 倉敷営業所設置 倉敷市西阿知町西原785番の2 昭和54年6月21日 資本金増資 払込資本金 1600万円 昭和58年1月5日 津山支店設置 津山市昭和町2丁目120番地 平成2年11月1日 津山支店移転 津山市上河原210番地の2 第2ナンバビル 平成8年3月31日 倉敷営業所廃止 平成19年7月31日 本社移転 岡山市今6丁目20番24号 平成20年3月3日 広島支店設置 広島市西区三篠町3丁目24番19号 平成21年4月1日 政令指定都市 岡山市北区今6丁目20番24号 平成22年1月13日 倉敷支店設置 倉敷市西中新田459番地の5 平成24年1月10日 笠岡営業所設置 笠岡市小平井2231番地 平成27年9月12日 本社移転 岡山市北区北長瀬本町13番54号 平成30年11月12日 津山支店移転 津山市材木町1328-10 令和元年9月1日 関西支店設置 大阪市淀川区西中島3-5-12 新大阪浪速ビル201 令和元年10月1日 広島支店移転 広島市西区三篠北町16番12号.

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コンサルティングの仕事と各社の特色 | 業界研究 | コンサルタント人材特化のキャリアインキュベーション

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すっかり馴染みのある言葉となった「コンサルティング」という言葉。 そもそもは英語の「Consult」が語源で、「相談する」という意味を持っています。 そこから派生し、現在では相談を請け負う会社をコンサルティングファーム、その仕事を担当する人がコンサルタント、と呼ばれています。 当然のことながら、相談内容は様々ありますので様々な分野でのコンサルティングファーム、コンサルタントがいるわけですが、ここでは会社の経営に携わる問題を扱う、いわゆる「経営コンサルティングファーム」「経営コンサルタント」と呼ばれる方々の仕事について触れていきたいと思います。 経営分野でも複数のコンサルティングファームが存在します。 どのようなコンサルティングファームがあるのかは後程ご紹介しますが、では、コンサルティングファーム自体はどのように成り立っているのでしょうか。 一般の事業企業との大きな違いとしては、組織形態が上げられます。 コンサルティングファームの場合、クライアントと仕事を共にするコンサルタント部門と、人事・経理などコンサルタントをサポートするバックオフィス部門の大きく2つに分けられます。 特に若手の場合には、様々なチームに属することで多くのスキルを磨き、役職が上がっていくにつれて自身の専門性を確立するようになります。 大手コンサルティングファームでは、ある程度チームを分けているところもあります) 一方、バックオフィス部門では人事・経理の他には、オフィサーおよびチーム全体をサポートするセクレタリーや、プロジェクトをより早く遂行するためにリサーチ専門のポジション(リサーチャー)などがあります(リサーチャーはファームよって、どちらの部門に属するかは異なります)。 コンサルティングファームの仕事は、主にクライアントが抱える経営課題の根本的な原因を探り、その解決策を導き出すことですが、そう容易ではありません。 しかしながら、グローバル化やビジネスモデルが短命になり、大きな変革を迫られているクライアントにとっては社外であるからこそ、第三者的立場で冷静に経営状況を分析することができ、最適な解決策を提案することができるのです。 また、近年では提案のみならず実行支援まで行うコンサルティングファームが殆どです。 一昔前までは、解決策を資料にまとめて提案するだけで「机上の空論」と言われていたこともありましたが、自分たちが提案した解決策を実行に移し、その結果が提案通りとなって初めてクライアントの課題が解決したことになります。 実行支援では、実際にコンサルタントが企業の現場に入り込んで行う場合もありますが、このように、経営コンサルティンファームがもたらすサービスも多種多様ですので、次のページでは各コンサルティングファームの特色について説明します。 戦略系コンサルティングファーム:経営&オペレーション戦略 トップマネジメントレベルの問題解決を生業としているのが戦略系です。 クライアントも業界トップの大手企業を対象として、「海外新規参入戦略」といった抽象度の高く、テーマが大きいものを得意とします。 通常少人数によるコンサルティングスタイルを取ります。 採用の枠は少なく、高度な論理構築力と人間関係力が問われます。 代表的な会社は、マッキンゼー・アンド・カンパニー、ボストン コンサルティング グループ、ベイン・アンド・カンパニー等です。 戦略ファームからは、事業会社の経営・戦略ポジションやファンドの投資先での経営に近いポジションへのキャリアパスも広がります。 総合系コンサルティングファーム:経営戦略&オペレーション&IT Big4(旧Big5)と言われる会計事務所から派生したコンサルティング会社であるアクセンチュア、アビームコンサルティング、デロイト トーマツ コンサルティング、プライスウォーターハウスクーパースの他、日本IBM、クニエを中心として、戦略からオペレーション、ITサービスまで一気通貫でサービスを提供する企業群を指します。 もともと会計事務所を母体としていたため、会計領域の業務改革に強みを持ちますが、90年代以降は戦略、ITオペレーション領域へとサービスの幅を広げてきました。 各社のサービス領域は同じですが、社員数は日本法人だけで数百人から数千人まで差があり、「情報量と人」が差別化要因となるコンサルティング会社では、会社規模の差が自社の強みの一つとなることもあります。 シンクタンク系コンサルティングファーム:調査&オペレーション&IT シンクタンクの多くは (1)経済調査、(2)官公庁向けのリサーチ、(3)コンサルティングの部門を持っており、その中でも民間企業を対象としたITを含むコンサル部門に力を入れているところが多く見受けられます。 大手グループ企業のチャネルを使って営業をしたり、そこから案件を受注する組織的な営業力が強みとされています。 日系企業という安心感と強い顧客基盤があるので、他ファームと比較すると比較的安定して働けるという点が特徴です。 IT戦略の立案から、実行支援、システム開発プロジェクトのマネジメント支援などを担います。 特に ERP、 CRMパッケージの選定から導入など、基幹業務の BPRを得意としてきましたが、セールスフォースドットコム、Googleなどによる企業向けクラウドサービスの広がりにより、開発業務では収益が難しくなってきたことから、保守・運用などのアウトソーシングサービスによる顧客の囲い込みが主流になりつつあります。 ITコンサルタントを経て、顧客の情報システム部門に転職する方が多く見受けられます。 株式会社ICMG• 株式会社ジェネックスパートナーズ• 株式会社ドリームインキュベータ• 株式会社ピー・アンド・イー・ディレクションズ• 株式会社フィールドマネージメント• 株式会社アイファス• アリックスパートナーズ・アジア・エルエルシー• 株式会社経営共創基盤• GCAホールディングス株式会社• フロンティア・マネジメント株式会社• 山田ビジネスコンサルティング株式会社• インテンス・アンド・アソシエーツエルエルシー• クレイア・コンサルティング株式会社• タワーズワトソン株式会社• 株式会社ヘイ コンサルティング グループ• マーサー ジャパン株式会社• アーンストアンドヤング・トランザクション・アドバイザリー・サービス株式会社• アドバンスト・ビジネス・ダイレクションズ株式会社• 株式会社KPMG FAS• デロイト トーマツ ファイナンシャル アドバイザリー株式会社• PwCアドバイザリー合同会社• 株式会社インターブランドジャパン(ブランディング)• カート・サーモン(流通・小売)• 株式会社電通コンサルティング(ブランディング)• ネクステック(製造業)• 株式会社博報堂コンサルティング(ブランディング)• 株式会社船井総合研究所• 株式会社マネジメントソリューションズ(PMO)• 株式会社レノバ(環境・エネルギー).

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大手の建設コンサルタント会社

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関連する記事• 医療経営コンサルタントが行うサービス内容は? 医業経営コンサルタントは、医療・介護・福祉などの分野の事業運営を行う組織や会社への経営コンサルティング業務を行う仕事です。 経営環境の分析や財務診断を始め、病院・医院・クリニックの営業に関する多岐に渡る業務のコンサルティングを担当します。 医業経営コンサルタントになるためには、公益社団法人日本医業経営コンサルティング協会の実施する指定された講座を受講した上、筆記と論文の試験に合格して、同社団の認定登録を受ける必要があります。 3年間に100時間の研修の履修義務が課されます。 医療経営コンサルタントの認定は法人に対しても行われており、条件を満たす企業は法人資格認定を受けることで医業経営コンサルタント業務を行うことができます。 医業経営コンサルタントが他の経営コンサルタントと分離し、独立した資格とされているのは、医療費負担問題・医師不足問題や多数の専門法律の存在など、医業分野の持つ特殊性が背景にあります。 また医療業界には法規制や縛りごとが多く、コンサルティングを行うにあたってはそれらの法律や規定事項を十分把握しておく必要があります。 こうした事情から、医業経営コンサルタントには相応の知識・スキルが求められ、通常の経営コンサルタントとは切り離された資格として独立しているわけです。 上記を踏まえた上で、早速実績豊富で定評のある医業経営コンサルタント会社をチェックしていきましょう。 病院・医療向けで評判の経営コンサルタント会社 アスメディックス株式会社 参照元:• 長年培ってきた見識&ノウハウを活かした悩み解決をサポート• 院内のあらゆる資材調達を支援&病院全体のコスト管理• 医療材料&医薬品の共同購入を推進 アスメディックス株式会社は東京都港区に医療経営コンサルティングを手掛ける会社です。 医療機関の経営改善への貢献をモットーとしており、幅広く&具体的なソリューションを複合的に提供しているプロフェッショナルな企業になります。 病院経営コンサルティングの他、薬剤・医療材料の共同購入コンサルティングや医療機関向けの人材紹介、医療従事者の紹介・派遣も行っています。 医療の質を維持しながらコスト削減を実現する調達支援事業に自信があります。 株式会社医療経営研究所 参照元:• 医療・介護経営の専門家がコンサルティング&研修・講演などをサポート• 契約前にコンサルティングの成果や効果を示した企画書を提示• クライアントニーズと企画内容が完全にマッチするまで打ち合わせを行う丁寧な対応 株式会社医療経営研究所は東京都中央区にあるコンサルティング会社です。 診療所、薬局、病院、介護まで医療業界において幅広くコンサルティングサービスを手掛けています。 訪問ベースでのコンサルティング提供や病院・介護事業所の新規開設における市場リサーチや事業計画の策定などのプロジェクトベースのコンサルティング事業も得意です。 また薬局業界におけるコンサルティングでは専門的知見を活かした大手薬局チェーンを主な対象としています。 医療総研株式会社 参照元:• 地域にとって良質な医療を継続的に提供できる医業経営の支援者となる• 内部・外部の分析を通じて、課題点を明らかにして整理&提示する• 中長期を見据えながら実行・実現可能性の高い経営改善計画を立案 医療総研株式会社は東京都文京区にある病院・診療所など医療機関を中心とした経営コンサルティング業務を行っている会社です。 医療の質の維持、向上と経営の効率化に基づき、地域住民に良質の医療を継続的に提供できるような医療機関の経営環境支援を行っています。 収支改善のコンサルティングから、医療・介護におけるマーケティング&人事制度構築、研修・ソフト開発、レセプト点検、開業支援、法人化などい慮経営サービスに係る幅広い領域をカバーしています。 株式会社エム・アール・ピー 参照元:• 材料比率の低減を実現するコンサルティングコンセプト• 地域医療に貢献する病院をサポート&費用対効果に見合う業務の提案• 医療機関の立場に立ったコンサルティング 株式会社エム・アール・ピーは個々の病院ニーズに合わせて、購買サポート、SPDシステムなどの物流改善支援、医事請求改善支援などのコンサルティングを行う会社です。 病院経営の収入部分だけではなく、支出部分にも着目し、収入に対する材料比率の低減によって経営改革を支援していきます。 株式会社エム・アール・ピーでは、医療業界における経営資源の有効活用のための計画、提案、支援を行うことをミッションとしています。 株式会社メディカ・コンサルティング 参照元:• 石川県の地域密着型・医業経営支援特化のコンサルティング会社• 創業40年の実績とノウハウ・地域密着のメリットを活かした迅速な対応• 病院・クリニックの長所を差別化して伝え、患者を集めることのできるウェブサイト制作 石川県金沢市に拠点を置いている、地域密着型医業経営支援特化のコンサルティング会社です。 完全個別対応型のコンサルティング、創業40年の実績と地域に密着した価格設定、地域特化だから可能となる迅速な対応、グループ企業と連携で可能な多面的なコンサルティング、結果にコミットする、以上5つのポイントで地域からの信頼と支持を得ています。 選ばれる病院・クリニックにするために、インターネットを活用、長所を差別化して伝えることで患者数を増やせるウェブサイト制作も行っています。 アイテック株式会社 参照元:• 国内トップの医業経営コンサルティング会社• 調査からメンテナンスに至る医療業務の一切を整備支援• ODAやJICAに登録、50カ国180件以上のプロジェクトに携わる 国内トップの保険医療機関専門コンサルティング会社です。 調査・運営計画から施設計画、メンテナンスに至るまで、トータルで整備支援を行います。 現状・経営の改善や情報システムの導入など、豊富な実務経験を持っています。 1982年から日本国政府が行う政府開発援助(ODA)プロジェクトに参加し、全世界50カ国・延べ180件以上のプロジェクト経験があります。 国際協力機構(JICA)に保健医療分野で登録、「協力準備調査」「実施設計」「施工管理」を提供しています。 株式会社 パースジャパン 参照元:• 医業経営コンサルティングと医療施設向けレンタル事業、診察記録外部保管業務• 経験豊富で医業業界に精通したコンサルタントによる支援• 「人」「金」「モノ」「情報」を柱とするコンサルティングの基本姿勢 病院・医院・クリニックなど、医業施設を対象として、医療経営コンサルティング事業、テレビカードシステムやICカードシステムなどのレンタル事業、診療記録外部保管事業を行っている会社です。 医業という特殊な業界に対応するため、経験豊富で医業業界に精通しているコンサルタントによる支援を提供します。 「人」(看護職員定着等)「金」(経営スリム化など)「モノ」(建て替え・移転・新築など)の4つを柱とする基本コンセプトに沿ったサービスを行います。 株式会社スギモトコーポレーション 参照元:• 新潟・長岡を中心として医業経営コンサルティングとファーマシー事業を行う• 医業施設の新規開業と運営をコンサルティング支援• 効率良い開業支援と開業後フォロー体制の確立 新潟・長岡を中心に医業経営コンサルタント業務の他、保険調剤・OTCを扱うファーマシー事業・ファーストフードやクレープ店、日本料理の店舗経営をしています。 「経営診断」「経営管理支援」「経営戦略支援」「介護サービス事業支援」「個別経営課題支援」の5つを柱に、病院・医院や調剤薬局の新規開業と運営コンサルティングをはじめ、医療機関に関係する業務に対する各種コンサルティングを行います。 効率良い開業支援と、開業後のフォロー体制の確立を行います。 株式会社 ケアマックス 参照元:• 医業経営と介護施設のコンサルティングをメインとする医業特化のコンサルティング会社• 現状分析と把握から行うコンサルティング業務• 「首都圏医療経営研究会」を発足し、医療経営システムの構築・改善の研究を行う 医業経営コンサルティング・介護施設コンサルティングをメインの業務とする医業特化のコンサルティング会社です。 現状分析から経営改善を行っていく病院コンサルティングと診療所コンサルティング、病院・医院・クリニックの新規開業支援、住居系介護施設のコンサルティングを行っています。 2025年に向け、医療提供体制の確立・地域包括ケアシステムの構築を目指す「首都圏医療経営研究会」を設立。 医療経営システムの構築・改善について実務に即した研究と実践を行っています。 総合メディカル株式会社 参照元:• コンサルティングを軸に医療機関の経営をトータルでサポート• 調剤薬局「そうごう薬局」を全国で690店舗運営• 医療モールの業務サポートで地域医療に貢献する 医療機関が効率的でクオリティの高い医療の提供を行えるよう、コンサルティングを軸に医療機関の経営トータルサポートを行う会社です。 地域医療の活性化支援や全国690店舗の調剤薬局・アメニティ向上を目指すリースレンタル業など、在宅・介護までを視野に入れた多角的事業展開を行っています。 医療機関支援と調剤薬局の運営を事業の二本柱としています。 健康ステーション「そうごう薬局」の運営とDtoD機能等で医療モールの業務をトータルにサポートし、地域医療に貢献します。 フィナンシャル・デザイン株式会社 参照元:• 事業継承と医業経営のコンサルティング• 顧客に寄り添い迅速な解決に導き厚い信頼を構築する• 医療経営セミナーの開催 相続・事業継承コンサルティングと医業経営コンサルティングを行っている会社です。 相続問題から医業経営、資産形成など総合的なソリューションを提供します。 医業経営コンサルティングでは、医業経営に関する情報の提供、経営のサポート、事業継承等を行っています。 顧客によりそい迅速な解決に導くことで、厚い信頼関係を築きます。 医療を取り巻く環境が大きな転換期を迎えるにあたって、地域医療に尽力する医師の問題課題を明確化し、解決に導きます。 医業経営セミナーも開催しています。 株式会社レスメッド 参照元:• 病院・医院の経営強化のためのコンサルティングサービス• 病院経営の抱える課題をひとつひとつ克服することで培った幅広いコンサルティング 医業専門に特化したコンサルティング会社です。 病院経営の抱える課題のひとつひとつと向き合い、適正な改善を繰り返すことでコンサルティングの幅を広げました。 その実績と培ったノウハウで、医療を取り巻く環境の激しい変化に対応した提案を行います。 マイライフ株式会社 参照元:• 保険薬局「オール薬局」の開局・運営• 医療機関の経営改善・施設の立ち上げ等、医業経営に特化したコンサルティング• 2019年4月22日、広島県呉市にタニタカフェとコラボしたヘルシーカフェをオープン 保険薬局「オール薬局」の開局・運営、医業経営コンサルティング(開業支援)、在宅患者訪問薬局、栄養士によるカウンセリングを業務とする会社です。 医院開業を検討する医師や、経営改善・事業継承の問題を抱える医療機関に医業経営・医療介護施設の立ち上げ・運営の改善等、医業経営に特化したコンサルティングを行います。 医療ビルや医療モールなど、医院向けの不動産物件の紹介も行っています。 タニタカフェとコラボしたヘルシーカフェ「オールファーマシーカフェ」を2019年4月22日、広島県呉市にオープンします。

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